世界人居

天朗控股2001年創(chuàng)建于古都西安,目前業(yè)務(wù)涉足投資、資本、地產(chǎn)、建設(shè)等12個專業(yè)板塊,創(chuàng)新發(fā)展為“中國城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)運營商”,探索出“城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑”。

戚金興董事長有一句話:看自己的缺點要用凸鏡放大,看自己的優(yōu)點要用凹鏡縮小;看別人的缺點則要反過來用凹鏡,看別人的優(yōu)點要用凸鏡。房地產(chǎn)行業(yè)已走過40多個年頭。作為中國經(jīng)濟的支柱型產(chǎn)業(yè),在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷史中也涌現(xiàn)出眾多具有品牌美譽度的企業(yè)。隨著房企品牌意識的加深,成為受人尊敬和喜愛的品牌,可以說是每家房企夢寐以求的發(fā)展目標。

在設(shè)計3號樓之前的4,5年里,我的確也接到過不少鄉(xiāng)村項目的設(shè)計邀請。因為各種原因沒有實施。但這給了我思考鄉(xiāng)村項目的經(jīng)驗。回顧這些項目中,我其實沒有擺脫地域主義的影響,試圖用木屋架,夯土,磚,混凝土和玻璃這些材料和構(gòu)造來創(chuàng)造一種建筑師眼中的適合鄉(xiāng)村的地域性建筑。但這些建筑其實都是偽裝成當?shù)厝说哪吧恕Ξ數(shù)厝硕晕疵庥行﹤紊?。所以在西窯頭村這個項目,我正視我作為鄉(xiāng)村陌生人的這個身份并表達一種作為陌生人如何理解或者改變當?shù)仫L貌或激活當?shù)厣畹暮唵沃苯拥淖藨B(tài)。是有些莽撞,但我是把當?shù)厝撕湍吧艘云降鹊牡匚患右钥?/div>