世界人居

高拯坤/發(fā)自北京

“從人居建設(shè)到區(qū)域開發(fā),再到如今城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng),天朗一直跟隨著城鄉(xiāng)發(fā)展的腳步創(chuàng)新求變。不僅實(shí)現(xiàn)著企業(yè)品牌的價(jià)值,也實(shí)現(xiàn)著對(duì)于城市的夢(mèng)想?！碧炖士毓杉瘓F(tuán)董事長(zhǎng)孫茵表示。

天朗控股2001年創(chuàng)建于古都西安,目前業(yè)務(wù)涉足投資、資本、地產(chǎn)、建設(shè)等12個(gè)專業(yè)板塊,創(chuàng)新發(fā)展為“中國(guó)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商”,探索出“城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑”。

在第六個(gè)中國(guó)品牌日,孫茵向中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者講述這家起步于古都西安的區(qū)域型房企的管理之道。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào):你是如何理解“品牌”的?最欣常的品牌有哪些?

孫茵:品牌是企業(yè)外在形象的集合,不僅是一種商品符號(hào),也涵蓋了顧客認(rèn)知、商業(yè)資產(chǎn)和企業(yè)的組織體系。華為、萬(wàn)科、龍湖都是我們欣賞和學(xué)習(xí)的品牌,這些優(yōu)秀品牌構(gòu)建起與眾不同的企業(yè)核心價(jià)值觀,也讓自身進(jìn)入到品牌輸出的高級(jí)階段。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào):市場(chǎng)壓力面前,在企業(yè)管理與品牌建設(shè)方面今年有哪些新思考、新策略?有哪些新目標(biāo)?

孫茵:今年是天朗控股第四次創(chuàng)業(yè)的起始階段。一方面,我們根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的總體布局,不斷推進(jìn)在城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)方面的探索和創(chuàng)新,通過(guò)天朗地產(chǎn)集團(tuán)、天朗產(chǎn)控集團(tuán)、社區(qū)商業(yè)三大業(yè)務(wù)板塊,深度參與城鄉(xiāng)發(fā)展,布局了包括城市更新、區(qū)域治理、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、文旅經(jīng)營(yíng)、商業(yè)管理、生活服務(wù)、科技創(chuàng)新等多元業(yè)態(tài),構(gòu)建了涵蓋城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)投資與運(yùn)營(yíng)的一體化生態(tài)鏈。

另一方面,加快推進(jìn)降本增效、提質(zhì)增效,優(yōu)化管理機(jī)制和運(yùn)營(yíng)體系,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任和計(jì)劃管理,開拓了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新局面。同時(shí),在新形勢(shì)下,天朗進(jìn)一步聚合優(yōu)勢(shì)資源,聚焦長(zhǎng)安唐村、太白山唐鎮(zhèn)等重點(diǎn)項(xiàng)目,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)落位和項(xiàng)目進(jìn)展,為城市打造“作品”,以此促進(jìn)企業(yè)管理和品牌形象的雙提升。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào):這兩年,房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了最為嚴(yán)格的考驗(yàn),你最深的感觸是什么?

孫茵:當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)正向著集約、高效、長(zhǎng)期健康穩(wěn)定的方向發(fā)展和轉(zhuǎn)變。在全國(guó)范圍,天朗是區(qū)域型中小企業(yè),如果不調(diào)整戰(zhàn)略,在競(jìng)爭(zhēng)中很有可能被吞噬掉。所以2015年天朗進(jìn)行了較大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——向產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)軍,在鄉(xiāng)村發(fā)展中開辟新藍(lán)海,做農(nóng)業(yè)、科技、文化、體育、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè),探索城鄉(xiāng)連片區(qū)綜合治理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式。

2017年黨的十九大明確提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,鼓勵(lì)工商資本下鄉(xiāng),天朗的產(chǎn)業(yè)之路迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。到目前為止,天朗聚合多方資源打造的長(zhǎng)安唐村、太白山唐鎮(zhèn)、長(zhǎng)安大學(xué)城夢(mèng)想小鎮(zhèn)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目都實(shí)現(xiàn)了落地,在陜西乃至全國(guó)層面獲得了廣泛的影響力。從人居建設(shè)到區(qū)域開發(fā),再到如今城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng),天朗一直跟隨著城鄉(xiāng)發(fā)展的腳步在創(chuàng)新求變,在這個(gè)過(guò)程中,我們不僅實(shí)現(xiàn)著企業(yè)品牌的價(jià)值,也實(shí)現(xiàn)著對(duì)于這個(gè)城市的夢(mèng)想。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào):“管理紅利”被視為所有房企經(jīng)過(guò)大擴(kuò)張之后面對(duì)的必答題,你們是怎么做的?

孫茵:一方面,加速向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。通過(guò)精細(xì)化管理提升利潤(rùn)率,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、成本管控和運(yùn)營(yíng)能力等方面。在產(chǎn)品打造上,致力于在品質(zhì)改善和產(chǎn)品創(chuàng)新方面有所突破。同時(shí),在項(xiàng)目管理服務(wù)過(guò)程中,深入挖掘品牌和技術(shù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高溢價(jià)。

一方面,深化政企合作與三元(政府、村集體、工商資本)共建的合作模式,探尋效益最大化。以綜合治理、開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和生活服務(wù)四大核心能力為支撐,構(gòu)建城鄉(xiāng)區(qū)域綜合運(yùn)營(yíng)的一體化生態(tài)鏈條。在鄉(xiāng)村區(qū)域發(fā)展中,將三元主體鏈接成鄉(xiāng)村命運(yùn)共同體,讓地方政府、村集體、企業(yè)共同受益。實(shí)踐“共享共榮、互利互惠”,推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新。

中國(guó)房地產(chǎn)報(bào):你如何理解“商道”?在“好企業(yè)”與“偉大企業(yè)”間又是如何思考的?

孫茵:商道和企業(yè)家精神是互融共通的。好企業(yè)是成為偉大企業(yè)的基石,我們希望在實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值和創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),讓這個(gè)城市變得更好、讓這座城市人的生活有更多改變。我們一直希望天朗是一個(gè)平臺(tái),能夠?qū)崿F(xiàn)你我心中的夢(mèng)想;也希望天朗是一座橋梁,能夠?qū)崿F(xiàn)每一名天朗人對(duì)未來(lái)生活的期望。作為秦商代表,作為西安本土成長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè),天朗將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“厚德重道、勇毅精進(jìn)、融創(chuàng)實(shí)干、義利報(bào)國(guó)”的新時(shí)代秦商精神,為這座深愛(ài)的城市做出貢獻(xiàn),讓這座城市重新煥發(fā)文化光彩。

原標(biāo)題：中國(guó)品牌日專訪丨天朗控股董事長(zhǎng)孫茵:品牌是商品符號(hào)也是商業(yè)資產(chǎn)