世界人居

核心競爭力體現(xiàn)在解決問題的能力上

——《建筑周刊》對話我校1978級校友、EDSA Orient總裁兼首席設計師李建偉

探求中國建筑界未來10年發(fā)展，境外設計公司的機遇與挑戰(zhàn)

十年磨一劍，風雨鑄輝煌，中國建筑設計的十年是向世界先進技術學習的十年，是中國建筑體系融入世界的十年。這期間建筑設計公司順著時代的發(fā)展而發(fā)展，各設計公司在中國全面開花，他們在生存之中尋求發(fā)展，走品牌化之路，規(guī)模擴張迅速。于是我們又迎來了下一個十年，本期《建筑周刊》將與您共同探討，建筑行業(yè)未來十年的發(fā)展趨勢。

《建筑周刊》：境內外市場有哪些差別？EDSA作為國際知名的景觀設計機構，在進入中國之初面臨哪些挑戰(zhàn)？

李建偉：就整個行業(yè)而言，中國和美國差異比較大。感覺最大的問題就是中國的建設速度太快了，留給設計的時間太少。美國要做兩年的設計在中國恐怕五個月就做完了。設計的過程本身應該是對質量的一種控制。如果沒有足夠的思考時間就不會做出好的設計。設計不光要有好的點子，同時還要按照程序來操作，才能保障好的設計理念能夠變成好的結果。如果把過程壓的過短就沒有辦法使理念成熟，所以快速對設計質量是會有影響的。因此，在一個很短的設計周期內，讓項目做到最好，是我們最大的挑戰(zhàn)。

《建筑周刊》：您是怎么看待中國的景觀設計，在進入中國市場以后，怎樣進行本土化？

李建偉：景觀設計行業(yè)的發(fā)展速度非?？?，美國經過100多年發(fā)展所取得的成績，中國可能只用了十幾二十年。中國和美國的差距正在慢慢縮小。這十幾二十年我相信我們做的工作是非常了不起的。中國景觀行業(yè)基本上分兩個大的陣營，一個是以傳統(tǒng)園林概念為代表的；另一個是以現(xiàn)代景觀學為代表。園林和景觀在理念方面確實有差別，園林讓大家想到更多的是植物方面，而景觀可能更宏觀一點，與規(guī)劃、生態(tài)、社會生活聯(lián)系得更緊一些，并且不局限于所謂看到的東西。景觀是跟生活連在一起的，包括人和人之間的關系及社會生活都是景觀的一部分。這其中不僅僅是植物還包括許多其它的事情，所以景觀的這個概念是屬于生活的范疇的。盡管現(xiàn)在兩個陣營分的很開，但我相信慢慢他們會融合的，并且最終會走到一起的。學園林的都在慢慢改變，并逐步適應社會的需要。

有關本土化呢，其實設計早就全球化了。從設計語言就能看出其中的端倪，以前用的設計語言是故事，用實體解釋這個過程。現(xiàn)在的設計語言就是點線面，用點線面來表達你的設計思想，形式構成變成了設計通用的語言。所以不存在美國的設計師跑到中國做的設計就是美國的設計。語言是同樣的語言，都是全世界可以理解的。我是認為設計不存在真正的國界，應該是一個全球性的東西。關鍵是設計師怎樣對待地域和文化概念。

《建筑周刊》：EDSA與國內同類景觀設計機構相比，最大的核心競爭力是什么？

李建偉：我們的核心競爭力體現(xiàn)在解決問題的能力上。有些問題可能是我們從沒想過也沒遇到過的，但是一旦我們深入了解這個問題，我們就會產生靈感，并有能力用很簡單的辦法解決問題。另一方面是我們有著非常豐富的經驗，并且從不局限于做傳統(tǒng)的景觀，我們很多時候能把這個思想和概念做的很寬，很喜歡有一些創(chuàng)意性的東西在里面，在創(chuàng)意上我們是絕對有優(yōu)勢的。創(chuàng)意可以給你帶來很多很好的效益，幫你解決很多的問題。從某種角度上看藝術和工程是分開的，而另外一方面藝術和工程又是緊密結合的，一個很好的藝術構思能夠幫你解決很多工程上的難題，

《建筑周刊》：作為一個全球知名的景觀設計機構，EDSA是如何進行品牌打造的？

李建偉：一個公司做久了以后總是要樹立一個品牌，在行業(yè)里代表一種思想，代表一種設計理念，代表一種服務。所以我認為EDSA在這個行業(yè)里面之所以能夠做到今天，是因為EDSA有自己的設計程序，我們工作總是按照我們的程序來做，這個程序保障了我們能夠實現(xiàn)我們的目的，客戶的利益。另外一個EDSA特別注重的，特別把它擺在首位的就是價值。為什么要做設計，客戶既然花錢請你來，就是讓你為他創(chuàng)造價值，實際上雙方就是這樣一個關系，所以EDSA做的設計特別注重的是給這個項目帶來的價值。還有我們特別注重培養(yǎng)人才。只有把我們的人才培養(yǎng)好了，把我們的服務跟上去，我們的設計才會真正有水平。正是由于以上這些方面我們做的比較好，才能保證我們在這個行業(yè)里面長勝不衰。

《建筑周刊》：我們了解到李總最近編寫了《景觀之道》這本書，給我們介紹一下這本書以及出書的目的是什么？

李建偉：這本書體現(xiàn)了我們對景觀的一種理解，對景觀的一種承諾。我們做什么？怎么看待這個景觀？我們的目標是什么？怎么把這個目標實現(xiàn)？如何實現(xiàn)我們的理想？這就是所謂的“道”。我們把我們好的理念，好的過程總結出來，希望通過我們談的景觀之“道”讓其他的設計師，以及從事這個行業(yè)的相關人員來認識景觀是怎么實現(xiàn)的，怎樣看待景觀，如何把景觀做成我們生活中的一部分，這才是我們的目的。我們通過介紹整個設計過程，其中包括很多的具體細節(jié)，展示每個項目的不同之處，講述每個項目需要解決的問題是什么，我們達到的目標又是什么，我們實現(xiàn)這個目標的方法，等等。這就是《景觀之道》這本書的結構。希望相關的設計師看了以后學習到這個項目這樣做是合理的，它有一個過程在里面。

《建筑周刊》：您對中國景觀設計行業(yè)未來十年的發(fā)展怎樣看待？

李建偉：中國的景觀行業(yè)在過去的十年發(fā)展速度非?？?。今后的十年也許會是一個走向成熟的十年。因為經過十幾二十年的創(chuàng)業(yè)，景觀行業(yè)已經做的這么龐大了，也培養(yǎng)了很大一批很好的設計師。這個市場在走向成熟，我們的客戶也在走向成熟。這個行業(yè)會有很多公司、設計師和很好的項目都會慢慢的涌現(xiàn)出來，中國對世界上景觀方面的影響也會越來越大，這一點我是很有信心的。

李建偉：

    李建偉校友1982年畢業(yè)于中南林學院經濟林專業(yè)，同年留校任教，后到美國留學?，F(xiàn)任EDSA Orient總裁兼首席設計師，景觀藝術碩士，美國景觀設計師協(xié)會會員、美國注冊景觀規(guī)劃設計師。1996年加盟EDSA，后憑借杰出的表現(xiàn)被擢升為EDSA總部副總裁，2006年3月出任EDSA Orient總裁。20余年景觀規(guī)劃設計的經驗使他在景觀界贏得卓越聲譽，并屢獲國際專業(yè)設計大獎。

代表作品：中央電視臺新臺址媒體公園、海南清水灣旅游度假區(qū)、中國上海九龍旅游度假區(qū)及高爾夫俱樂部、美國佛羅里達迪斯尼西城區(qū)、美國佛羅里達比巴迪酒店、美國佛羅里達的迪斯尼世界綠蔭度假區(qū)等。

獲獎情況：Marriott Aruba Surf club被Conde Nast Traveler's評定為2001年世界最佳度假區(qū)；Radisson Caribbean Resort and Casino被《度假及酒店》雜志推選為“2001年度假及酒店鑒賞家首選之地”，并榮獲了美國景觀協(xié)會的設計優(yōu)秀獎；2007年6月，在“全球品牌論壇人居分論壇”中，被評為“全球化人居生活方式最具影響力景觀設計師”。

    在20多年的職業(yè)生涯中，李建偉先生在分時度假項目、高檔主題酒店、旅游度假項目、公共設施及社區(qū)居住項目的規(guī)劃設計領域中建樹卓著。1996年，李先生加入國際著名規(guī)劃設計公司美國EDSA，在美洲、歐洲、亞洲、中東等多個國家有著豐富的跨國設計及從事教育培訓的經歷，憑借杰出的表現(xiàn)被擢升為EDSA副總裁，直接參與企業(yè)的高層管理及重要項目的設計主持，贏得國際聲譽。

    李先生的設計融合景觀本土的文化精神，體現(xiàn)著對享用景觀的人們生活質量的關切。他不僅擁有藝術家的奇妙構想，更有將構想轉化為令人驚嘆的實景的駕馭能力，能夠領導從概念性總體規(guī)劃、方案初設、詳規(guī)到施工監(jiān)理的全程服務。同時，他特別擅長于水彩畫及馬可筆手繪，其特有的藝術敏感度以及對美學原理的尊重充分流露于他的作品之中。其代表作品包括：美國布羅奧德濱水度假區(qū)、比巴迪酒店、阿魯巴島瑪瑞爾特沖浪俱樂部（被Conde Nast Traveler's 評定為“2001 年度世界最佳度假區(qū)”）、蓋羅度假區(qū)及會議中心、瑞迪遜加勒比海度假區(qū)、桑迪爾濱海網(wǎng)球俱樂部、英國彼得島游艇俱樂部等。

EDSA

    EDSA是世界景觀規(guī)劃設計行業(yè)的領袖企業(yè)。創(chuàng)始于1960年的EDSA以總部羅德岱堡為輻射中心，在中國、洛杉磯、奧蘭多、巴爾的摩、尤他州建立起全球經營網(wǎng)絡，業(yè)務遍及五大洲。經過40余年的發(fā)展，其在大型綜合開發(fā)項目、旅游度假項目、居住社區(qū)項目、城市設計項目及主題公園與娛樂項目的規(guī)劃設計方面所展現(xiàn)出的無與倫比的創(chuàng)造能力得到了廣泛的認可。

    EDSA Orient由李建偉先生出任執(zhí)行總裁兼首席設計師，領導著百余名設計師組成的卓越團隊，這支設計團隊包括規(guī)劃師、建筑師、景觀師及支持人員，由美國的資深設計師與國內外優(yōu)秀設計人員組成，能夠提供從規(guī)劃、設計至現(xiàn)場指導的全程服務。EDSA Orient同時采取與美國公司互換員工、共同設計的工作方式，致力為亞太地區(qū)提供高水平的規(guī)劃設計服務。作為國內最大的規(guī)劃設計事務所之一，EDSA Orient有足夠的資源來勝任來自各個領域、各種類型的規(guī)劃設計項目，業(yè)務遍布世界各地，在遠程操作方面卓有成效，并能適應不同的文化背景。我們致力于每一個項目、每一個客戶的長期利益，作為專業(yè)服務的提供者，EDSA Orient幫助客戶成功。